打造鹰团队建设新币安

——公司携手中旭股份“提升执行力”专题培训圆满落幕

新年伊始，正当踌躇满志的币安人在听取学习消化公司董事长、总经理卢宏银2014年工作报告的时候，大家又迎来了一场期盼已久的精神大餐。总部位于深圳的中旭教育集团股份有限公司派出讲师董安宏等五人来到我公司，对全公司300余名中层以上管理人员，业务骨干进行了为期三天的“打造鹰团队、提升执行力”的专题培训。培训师们用前沿的理论，详实的数据，经典的案例，对受训者进行了精心缜密的推演，受到员工们的高度赞誉，特别是现场热烈生动、形式多样的互动使培训高潮迭起，2月10日下午培训活动圆满收官。

2月8日（农历正月初九）上午，公司从董事长、总经理到分公司经理、项目经理，再到各项目部生产管理骨干计300余人齐聚公司礼堂，专题接受提升执行力的培训。8：30，公司董事长卢宏银和中旭首席培训师董安宏共同主持了培训开幕式。卢总做了培训总动员，对广大学员放弃新春休息时间，积极主动投入学习提升表示充分肯定和热情的鼓励，同时阐述了公司着力打造坚强团队，提升执行力的重大意义。培训活动安排了演讲、讨论、发言、竞赛、点评、奖励等许多环节。在三天的互动培训中，职业培训师们从世界的视野，以古今中外著名企业成败的经典案例分析了提升执行力对于一个企业成功的重要性，并着重从团队建设、制度设计、经营管理、沟通协调、竞争激励等方面推演了提升执行力的意义、途径等。

最让员工们感兴趣和收益的不仅仅是讲师们渊博的学识、生动的演绎，更在于培训形式的新颖和有效互动。在培训的每一个内容和环节上都有员工们的踊跃参加。员工们不仅认真地听，更在深入地思考，培训师们抛出的许多与企业生产管理和员工工作实际有关的问题激起了员工们的强列共鸣。大家边听讲、边思考、边动笔写心得，全身心地投入，全方位地参与。讲师们每天都对大家的心得作现场点评，优劣高下顿见分晓，真可谓听了三天课，胜读十年书。

学员们高涨的学习热情也得到了讲师们的赞赏，当大家沉浸在热烈互动的学习中兴趣正酣时，短暂的三天培训结束了。最后公司卢董事长为获胜的团队颁发了奖杯和奖金，并期望大家把学到的理论和知识创造性地运用到生产经营和管理中去，做出新业绩，为续写2014年币安新辉煌作出更大的贡献。