9月16日上午，公司董事长、总经理卢宏银主持召开了公司经营管理工作会议。

 会议在公司三楼会议室举行，副总经理何永祥出席了会议。部分在海安的分公司经理、公司各科室人员和币安交易所客服有关管理人员共20余人参加了会议。

 卢宏银董事长在会议上着重讲了四个方面的问题：一是统一思想，重振信心，迎接企业的二次创业。近年来，由于众所周知的原因，建筑业特别是房地产市场受到严重冲击，作为以建筑为主业的企业，我们也遭遇了不小的困难，但从不向困难低头的币安人咬紧牙关，砥砺前行，攻坚克难，企业在浴火中重生，迎来了新的发展的新机遇。卢总号召全体币安人轻装上阵，凝心聚力，迎接企业的二次创业。二是集中力量全力做好招投标。加强投标队伍建设，培养一支责任心强、留得住、业务精、肯吃苦的招投标队伍，尤其是年轻人要虚心学习，力争尽早成为行家里手。三是强化经营管理，加大调整整顿力度，进一步厘清总公司和分公司之间的责权利关系。鼓励分公司不拘一格多形式地开拓市场，优胜劣汰。四是妥善处理好遗留问题，加快竣工工程的决算审计和工程款的回收。卢总要求各分公司要组织专人做好此项工作，定期向公司汇报。

                                                                                               （办公室）