6月下旬，公司副总经理谢春烽率公司安全科、经营办等人员深入公司分布在全国各地的所有在建工程进行拉网式安全质量生产大检查，查风险、排隐患，消灭安全死角，确保实现全年安全生产目标。

    今年“安全生产月”活动启动后，各分公司和项目部迅速行动起来，按照公司的统一部署，对所有项目进行“带着问题导向”的安全生产自查自纠。主要查“制度落实、责任落实、人员落实、经费落实、设施技防五落实”情况，形成详实的自查小结，在此基础上，有针对性地补短板、强弱项、灭死角。

    谢总带领检查组冒着酷暑深入每一个工地，先后远赴天津、宁夏、河北、安徽和江苏等五省、市13个工地，检查安全生产月活动开展情况，保安全、强质量的措施落实情况。每到一处，他们仔细查阅项目部自查小结，现场查看整改效果。组织召开项目负责人和专、兼职安全员会议，通报检查情况，分析存在问题的原因，交代整改事项。

    最后，经过几轮打分和综合评价，银川翡翠华雁花园、天津津滨唐（挂）2017—171#地块和天津尚礼园三个项目在安全质量管理、现场文明施工、职工队伍管理、团队执行力等方面脱颖而出，获得了上级主管部门和检查组的一致好评。

    谢总要求其它项目部要以先进项目部为榜样，对于安全质量严抓细管，抓经常，经常抓，一抓到底，丝毫不可松懈。要创新安全管理方法，巩固检查整改效果，确保全年安全质量管理目标的如期实现。